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04/02/2022

Diagnóstico organizacional: o que é?


Em qualquer negócio, medir resultados quantificáveis é obrigatório,  tornando-se fundamental realizar um dignóstico organizacional para que o gestor da empresa tome conhecimento a despeito da situação atual da empresa.  O objetivo é realizar um mapeamento dos processos de desempenho da empresa, neste caso o diagnóstico é a ferramenta para coletar os dados sobre a organização.

O propósito do diagnóstico é identificar possíveis falhas ou problemas, investigar as causas e buscar soluções estratégicas oportunas ao desenvolvimento da organização. O ideal é contratar uma consultoria para efetuar essa análise. Dizemos isso por que é importante ter foco prático e operacional e, ainda, a capacidade neutra de sugerir as mudanças necessárias para que sua empresa se mantenha competitiva.

Ao realizar o diagnóstico dos problemas, a consultoria vai propor as melhores soluções e garantir de forma eficiente as ações corretivas. Neste conteúdo vamos abordar os procedimentos para a realização de um diagnóstico organizacional eficiente.

O que é o Diagnóstico Organizacional? 
Trata-se de uma ferramenta que investiga aspectos relacionados à produtividade dos setores de uma empresa. A partir da investigação, o diagnóstico apresenta um retrato de como estão os níveis de produtividade de cada uma das equipes e setores do negócio. Como resultado, o gestor terá acesso a indicativos claros sobre quais fatores estão interferindo negativamente na evolução da empresa.  A consultoria também atua junto ao compliance empresarial, que visa garantir a segurança de dados e a correta administração dessas informações envolvendo empresas e colaboradores. 

Técnicas do diagnóstico organizacional 
O diagnóstico organizacional propõe soluções e torna possível prosseguir com o crescimento e expansão traçado pela empresa. Essas alterações seriam inatingíveis sem essas análises, pois elas estão voltadas ao desenvolvimento das organizações indicando e impulsionando investimentos na direção certa.
Utilizando diferentes metodologias, a organização consegue antecipar-se às ameaças existentes, criar oportunidades para as melhorias e, com a equipe de especialistas em diagnósticos empresariais, executar um bom planejamento. Assim, ela fortalece as competências e incentiva outras imprescindíveis para o sucesso das metas a serem alcançadas — ajudando nas mudanças necessárias.

Principais vantagens e soluções trazidas pelo diagnóstico organizacional
• Identifica os problemas mais importantes e prioriza as etapas, projetizando e implementando as atividades e definindo uma       ordem para solucioná-los;
• estimula o trabalho em equipe para sanar as necessidades diagnosticadas, desenvolvendo a comunicação interna e o                 relacionamento interpessoal e buscando formas mais criativas, como incentivar com que todos participem sugerindo ideias;
• aumenta a visão empresarial, analisando as causas que estão afastando a empresa de seus objetivos. Assim, prepara a               organização para criar uma ação mais ativa e adequada;
• permite identificar os pontos fortes e fracos da empresa — é uma tarefa essencial para aprimorá-los ou corrigi-los. Ver as           vulnerabilidades que a empresa está sujeita possibilita que haja modificações retificadoras necessárias, assim como identifica     os pontos fortes para traçar uma boa estratégia de aprimoramento e inovação. Fazer essa análise refina o autoconhecimento     e autodesenvolvimento organizacional;
• aprimora e aplica métodos novos de trabalho, sim, a consultoria tem esse objetivo, eliminar por completo o retrabalho. Com o     mercado cada vez mais exigente — é importante atender às necessidades dos clientes, o que leva as organizações a ter um       gerenciamento pela qualidade total. Isso é possível com o uso de metodologias de gestão que analisam seu negócio e                 propõem o uso do procedimento correto para garantir o sucesso desejado.

A Importância da consultoria especializada para contribuir com o diagnóstico organizacional
A consultoria especializada, por meio do diagnóstico organizacional, atua na decisão quanto à estratégia correta a seguir, implementando ações, avaliação e controle dos resultados dessas atuações. Essas atitudes buscam atingir o nível de desempenho desejado pela organização.

Para tanto, é imprescindível o levantamento de todas as necessidades, que às vezes não estão tão claras, por isso a importância desse diagnóstico com pesquisas internas e externas, capazes de identificar esses pontos, para serem trabalhados e desenvolvidos.

A consultoria trabalhará nas carências que ficaram mais visíveis após o diagnóstico organizacional e atuará no preparo de seus profissionais desenvolvendo as habilidades tanto individuais quanto coletivas. Esse treinamento deve ser uma atividade ininterrupta. Porém, fique tranquilo que a consultoria vai ajudá-lo nesse processo tão importante.

Você gostou de saber o que é diagnóstico organizacional? Para ficar por dentro de assuntos relevantes como esse, entre em contato com a SYSTREND, ela poderá auxiliá-lo com o seu time de profissionais especializados em Gestão de Pessoas!



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